a. IMPLEMENTACIÓN ISO 9001:2015 en grupo INVEMA

En las empresas INVEMA e INVEPLAST se continuó el proceso de implementación para la certificación ISO 9001:2015.

Durante el mes de mayo, se entregaron y se están implementando los siguientes instrumentos:

• Abordaje de riesgos y mapeo.
• Acciones correctivas.
• Análisis y mapeo de partes interesadas.
• Auditoria interna.
• Documentación de todos los Procesos.
• Auditorías de revisión de documentos por áreas.

b. IMPLEMENTACIÓN ISO 9001:2015 en la empresa PACASA

A la empresa PACASA En el mes de mayo se continuó el proceso de implementación, con la ejecución de reuniones con el equipo implementador y el desarrollo de información documentada requerida por el sistema.

Actualmente se está concluyendo las revisiones:

• Alcance del SGC.
• Objetivos de Calidad.
• Documentación del SGC para las diferentes áreas de las empresas.
• Implementación del análisis de riesgo.
• Mecanismo de evaluación del desempeño
• Auditoría de revisión de documentos por áreas.

El programa “Alianza entre Producción más Limpia y Sector Privado” es financiado por el Departamento de Estado de los Estados Unidos y está siendo implementado por WWF (World Wild Found), en consorcio con los Centros de Producción más Limpia de: El Salvador, Guatemala, Honduras y Panamá, a través del proyecto “Producción más Limpia en cuencas priorizadas del Triángulo Norte de Centroamérica y Panamá´”.

La meta del proyecto es: promover que las micro, pequeñas y medianas empresas (MPYMEs) adopten prácticas y tecnología de producción más limpia, por medio de alianzas entre universidades, MPYMEs y los centros de producción más limpia. El resultado de estas alianzas será la implementación de prácticas de producción más limpia medibles en la MPYMEs, mientras se mejoran las oportunidades de formación de los estudiantes.

El proyecto se desarrolla en las siguientes cuencas prioritarias de: Acelhuate en El Salvador, Motagua en Guatemala, Chamelecón en Honduras y en la del Canal de Panamá en Panamá; a través de:

1. Fortalecimiento de capacidades en producción más limpia y eficiencia energética en los profesores y estudiantes de universidades y en el personal de la MPYMEs.
2. Aumentar la adopción de producción más limpia en MPYMEs y la comprensión del valor agregado que tiene para la operación al incrementar la eficiencia, reducir costos y abrir mercados.
3. Sensibilización sobre producción más limpia en relación al manejo integrado de cuencas.

Las empresas participantes en el programa son beneficiadas con:

1. Asistencia técnica para la identificación e implementación de medidas de P+L y EE.
2. Capacitación y sensibilización de personal seleccionado de las mismas.
3. Participación en mesas redondas y diálogos nacionales para compartir sus experiencias.
4. Presentación de las empresas sobresalientes y entrega de diplomas de reconocimiento.

Actualmente se encuentran participando en el programa:

• Micro-envases
• RECIGROUP.
• Hotel Casa del Árbol.
• Lácteos Nelly
• Pinehurst Manufacturing
• Concretos Eterna.
• MOLDEN
• BOMOHSA.
• IPSA

En el mes de junio se realizaron:

• Visitas técnicas para el levantamiento de información de línea base en producción más limpia en la empresa IPSA.
• Capacitaciones a colaboradores de la empresa PINEHURTS en temas sobre gestión de la energía.
• Capacitaciones a colaboradores de la empresa CONCRETOS ETERNA sobre gestión de residuos.

Capacitación en Gestión de Residuos para empleados ETERNA 6 de junio de 2018

Capacitación Gestión de Residuos para empleados Productos Lácteos Nelly 14 de junio 2018

Capacitación Energía para empleados ETERNA 20 de junio 2018

Del 11 al 13 de junio del 2018 se realizó en las instalaciones del CNP+LH, el curso de continuidad de negocios basado en la ISO 22301 con el objetivo proveer a las organizaciones participantes de un marco de mejores prácticas para identificar las amenazas, evaluar los impactos y desarrollar capacidades para minimizar interrupciones y dar continuidad al negocio.

Este curso se impartió con la dirección de un instructor experto, el curso ofrece los conceptos clave de la continuidad del negocio, explicando los beneficios de un Sistemas de Gestión de Continuidad de Negocios (BCMS –siglas en Ingles) y esboza los requerimientos de la ISO 22301.

El entrenamiento permitió conocer los conceptos para implementar la norma ISO 22301 para:

• Identificar y gestionar amenazas actuales y futuras para su organización.
• Adoptar un método proactivo para minimizar el impacto de los incidentes.
• Mantener al día y operando las funciones críticas durante los momentos de crisis.
• Minimizar los tiempos muertos durante los incidentes y mejorar el tiempo de recuperación.
• Seguridad a los clientes, proveedores y para las solicitudes de licitación.

Ejecutivos de las empresas participantes que
participaron en el curso de CONTINUIDAD DE
NEGOCIOS.

Las empresas participantes fueron las siguientes:

• SEGUROS MAPFRE
• GRUPO TERRA
• LUFUSSA
• LOTO DE HONDURAS
• TIGO
• SEABOARD MARINE
• INVEMA
• EQUIPO TÉCNICO DEL CNP+LH.

MENSAJE DEL PRESIDENTE

INVERSIONES EN CAMBIO CLIMATICO

Cada vez consumimos más recursos en todo el mundo. Necesitamos más alimento, más tierra y más agua para sostener a una creciente población mundial y necesitamos más energía para calentar nuestros hogares y propulsar nuestros vehículos. Estos crecientes niveles de consumo se están satisfaciendo con pautas de producción insostenibles, que agotan los recursos no renovables. También se emiten más contaminantes a la atmósfera, a las masas de agua y al suelo.

La lucha contra el cambio climático debe verse en el contexto de la transición general a una «economía verde»: una forma de vida sostenible que nos permita vivir bien, manteniendo la explotación de los recursos dentro de los límites sostenibles de nuestro planeta.

La inversión es crítica en la lucha contra el cambio climático porque las decisiones de inversión que tomemos hoy tendrán implicaciones a largo plazo —positivas y negativas— para satisfacer las necesidades sociales básicas en el futuro. Una de las mejores formas de utilizar la inversión para luchar contra el cambio climático es destinarla a infraestructuras. Nuestras sociedades construyen infraestructuras para satisfacer necesidades sociales básicas como el agua, la energía y la movilidad. Estas infraestructuras suelen ser muy costosas y se utilizan durante décadas. Por tanto, son cruciales para modelar nuestra forma de vida. Algunas decisiones de inversión pueden crear verdaderas oportunidades para cambiar el modo en que satisfacemos estas necesidades, mientras otras pueden hacernos seguir con prácticas insostenibles durante décadas.

Entonces, ¿qué clase de sistema energético y de movilidad vamos a construir para el futuro? ¿Vamos a inmovilizar nuestro dinero en soluciones insostenibles o vamos a crear un espacio en el que puedan desarrollarse alternativas sostenibles para cambiar la forma de satisfacer nuestras necesidades?

A medida que va mejorando el grado de información, algunas comunidades y empresas optan deliberadamente por desinvertir o no participar en soluciones insostenibles y apoyar nichos de innovación. Invertir en innovación e investigación ambiental no solo ayudaría a adoptar tecnologías más limpias y construir un futuro sostenible, sino que además impulsaría la economía y la competitividad.

Es cierto que la transición a una economía verde costará tiempo. Pero cuanto antes actuemos, menores serán los costes y mayores los beneficios. Como empresarios cada vez que hacemos una inversión debemos ver la sostenibilidad en el contexto completo desde lo interno de nuestras empresas y el impacto que generamos al planeta.

YUSUF AMDANI

Presidente de la Junta Directiva del CNP+LH