5.1 EVALUACIONES Y ESTUDIOS PARA LA EMPRESA PALCASA
En el mes de julio se inició el proyecto de ejecución de evaluaciones Ambiental, Social, Altos Valores de Conservación y legal de las operaciones de la empresa PALCASA y su base de suministro. El proyecto apoya la implementación de las acciones que son requeridas para impulsar las certificaciones de la empresa en las normas RSPO e ISCC. En el mes de octubre se concluyeron las evaluaciones ecológicas rápidas de la base de suministro para los estudios de AVC’s y evaluación ambiental.
5.2. EVALUACIONES Y ESTUDIOS PARA LA EMPRESA ACEYDESA
En el mes de abril se inició la reevaluación de impacto social ambiental de las operaciones de la empresa ACEYDESA con la ampliación de parte de su base de suministro. Las evaluaciones apoyan y fortalecerán a la empresa en su certificación RSPO y permitirán mejorar, actualizar e incorporar nuevas acciones a sus planes de acción. Durante el mes de octubre se concluyó el diseño del plan de acción de las acciones que la empresa emprenderá, tomando en cuenta las consultas y solicitudes que las partes interesadas realizaron en los talleres de consulta y reuniones de puntos focales. El informe del estudio de Impacto Social-ambiental fue entregado y se realizarán talleres de socialización de las acciones planteadas para beneficio de las partes interesadas relevantes durante el mes de noviembre.
5.3. IMPLEMENTACIÓN ISO 9001:2015 en grupo INVEMA
En las empresas INVEMA e INVEPLAST se continuo el proceso de implementación para la certificación ISO 9001:2015.
Durante el mes de octubre, se continuó la revisión e implementación de la información documentada del sistema
5.4 IMPLEMENTACIÓN ISO 9001:2015 en la empresa PACASA
La empresa PACASA, durante el mes de octubre, continúa el proceso de implementación, con la ejecución de reuniones con el equipo implementador y el desarrollo de información documentada requerida por el sistema, así mismo se amplió la ejecución del proyecto incorporando al proceso de manufactura, para lo cual se realizó una reunión de lanzamiento – explicación del proyecto al equipo gerencial de la planta de manufactura.
Ing. Daniel Ayes – coordinador del proyecto de implementación por parte del CNP+LH durante la presentación e introducción de los requerimientos de implementación ISO al equipo gerencial de PACASA – Manufactura.
5,5 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CHUMBAGUA
Durante el mes de octubre se programó y realizó una capacitación sobre Gestión Integral de Residuos al equipo de supervisión y jefatura de la empresa SER-Chumbagua, con el objeto de apoyar al personal técnico para la implementación de acciones de sostenibilidad que les permitan mejorar su desempeño ambiental.
El Ing. Daniel Ayes director técnico del CNP+LH durante el desarrollo del entrenamiento en la sala de formación de Ser-Chumbagua en sus instalaciones en San Marcos, Santa Barbara.
El CNP+LH sigue apoyando, como miembro, la Alianza para la Seguridad Hídrica del Municipio de San Pedro Sula, la cual se formó como una alianza Publico Privada, donde convergen MiAmbiente, el ICF, DIMA (en representación de la corporación municipal de San Pedro Sula), La Fundación Merendón, La Federación de Patronatos del Merendón, WWF – Internacional, el Mismo CNP+LH y la Cervecería Hondureña (representada por la Fundación-Cervecería Hondureña), como una plataforma de convergencia que impulsa la protección del recursos hídrico y sobre todo la reserva del Merendón. Debido al éxito de las iniciativas que se han estado desarrollando en los últimos dos años, se recibió una solicitud del Programa de Biodiversidad para Centro América, que es apoyado por la Cooperación Alemanda – GIZ, para realizar una reunión y entrevistas que permitan levantar un documental sobre los logros de la Alianza. En este sentido en el mes de octubre se desarrolló una reunión con los representantes de las organizaciones miembros en la que se explicó a GIZ y se respondieron las inquietudes plateadas para preparar el referido documental. Así mismo, se están incorporando nuevas empresas a la plataforma de la Alianza, en representación del sector privado, para lo cual se ha programado desarrollar una primera reunión de presentación de avances y perfiles de proyectos en el mes de noviembre con los representantes de las empresas que han decidido adherirse a la Alianza.
El programa “Alianza entre Producción más Limpia y Sector Privado” es financiado por el Departamento de Estado de los Estados Unidos y está siendo implementado por WWF (World Wild Found), en consorcio con los Centros de Producción más Limpia de: El Salvador, Guatemala, Honduras y Panamá, a través del proyecto “Producción más Limpia en cuencas priorizadas del Triángulo Norte de Centroamérica y Panamá´”.
El 31 de octubre se cerraron las inscripciones para participar en el proceso de evaluación y optar al reconocimiento del PBECC, periodo 2017-2018, en este periodo se recibieron solicitudes de 6 empresas, que participaran en el proceso.
Como parte de los beneficios de los miembros benefactores a la empresa OPERADORA PORTUARIA CENTRO AMERICANA (OPC) se impartió a los ejecutivos de esta empresa el curso de ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA el cual contempló las siguientes temáticas:
Ejecutivos de OPC que recibieron el entrenamiento en análisis de Ciclo de Vida.
Como parte de los beneficios de los miembros benefactores se realizaron durante el mes de septiembre las evaluaciones de niveles de iluminación y ruido que permita evaluar y mapear los niveles acorde normas nacionales. a las empresas MOLDEN perteneciente al GRUPO INVEMA y a la empresa RECIGROUP.
En el mes de julio se inició el proyecto de ejecución de evaluaciones Ambiental, Social, Altos Valores de Conservación y legal de las operaciones de la empresa PALCASA y su base de suministro. El proyecto apoya la implementación de las acciones que son requeridas para impulsar las certificaciones de la empresa en las normas RSPO e ISCC. En el mes de septiembre se iniciaron las evaluaciones de la base de suministro para los estudios de AVC’s y evaluación ambiental.
En el mes de abril se inició la reevaluación de impacto social ambiental de las operaciones de la empresa ACEYDESA con la ampliación de parte de su base de suministro. Las evaluaciones apoyan y fortalecerán a la empresa en su certificación RSPO y permitirán mejorar, actualizar e incorporar nuevas acciones a sus planes de acción. Durante el mes de septiembre se realizó una reunión de coordinación entre el equipo técnico del CNP+LH y los ejecutivos contraparte de la empresa y se concluyeron las reuniones de puntos focales y se entregó el borrador del estudio de Impacto Social-ambiental.
La empresa PACASA En el mes de septiembre se continuó el proceso de implementación, con la ejecución de reuniones con el equipo implementador y el desarrollo de información documentada requerida por el sistema.