En el mes de abril se inició el programa de desarrollo de capacidades de AGROTOR para el año 2016, el 08 y 09 de abril se impartió el curso ANALISIS DE INCERTIDUMBRE.

El tema de incertidumbre es un tema crítico para las empresas que implementan la acreditación ISO 17025.

Este curso fue de carácter práctico desarrollando una serie de ejercicios en la que los participantes desarrollo destreza en este tema tan complejo.

Personal de Grupo Jaremar –División agro-industrial durante el curso de análisis de la incertidumbre

2.1 Asistencia Técnica AGROPALMA

En la empresa AGROPALMA en la primera semana de mayo nuestra organización el CNP+LH, realizó una auditoria de cumplimiento legal ambiental, sanitaria, laboral – de seguridad y salud ocupacional, civil-mercantil y tributaria a sus operaciones, después de esta actividad la empresa desarrollara su plan de mejora del cumplimiento legal alineándose a los requerimientos de la norma RSPO (Mesa redonda de aceite de palma sostenible).

2.2 PROGRAMAS DE ASISTENCIA TÉCNICA HONDUPALMA

Se continua con los proyectos paralelos con la empresa HONDUPALMA, una evaluación ambiental de las operaciones de la empresa y sus cooperativas de base que aseguren la obtención de sus permisos ambientales, un proyecto para el diseño de sus sistemas de gestión en ambiente y seguridad-salud ocupacional y la ejecución de auditorías de cumplimiento legal que aseguren a la empresa y sus bases conocer su nivel de cumplimento legal. Estos proyectos paralelos se están ejecutando con la finalidad de asegurar los procesos para la certificación de RSPO, pero además para asegurar que las operaciones de la empresa en el futuro cumplirán con otras normas de certificación como las ISO 14001 y las OHSAS 18001.

Entre los avances de este mes se destacan:

• Seguimiento a la implementación y programación de los cursos y auditoria interna a la empresa.
• Curso de auditores internos de ISO 14001 y OHSAS 18001 del 26 de abril al 04 de mayo.

Personal de HONDUPALMA que recibió el curso de auditor interno ISO 14001 y OHSAS 18001

2.3 Asistencia Técnica Cooperativa Salamá

Desde el mes de Octubre se está realizado un proceso de asistencia técnica a la cooperativa Salamá para mejorar su cumplimiento en los principios y requisitos de la RSPO (Mesa redonda de aceite de palma sostenible), realizando una evaluación y estudios específicos de un nueva área de siembra.

En el mes de abril se concluyó el estudio de impacto social y evaluación ambiental el cual fue socializo con las partes interesadas prioritarias de la empresa lo cual permitirá a la empresa tener una línea base y un plan de mejor del desempeño ambiental y social. Adicionalmente están haciendo las últimas revisiones al estudio de alto valores de conservación.

• Este proyecto se encuentra dentro de los objetivos de la Cooperativa para asegurar el cumplimiento de estándares y recomendaciones de la norma internacional de RSPO.

Miembros de las comunidades y sociedad civil que participo en el taller de socialización del estudio de impacto ambiental y social para la cooperativa Salamá

Técnicos del CNP+LH durante el proceso de socialización de los estudios

El Proyecto de elaboración de la Estrategia Nacional de Residuos Sólidos, incluye un:

• Diseño de la estrategia.
• Diagnóstico nacional de la situación de residuos sólidos de Honduras
• Proyecto piloto de residuos en la municipalidad de Omoa.

Este proyecto es realizado, con la coordinación de la Dirección de Gestión Ambiental de MiAmbiente+, con el apoyo y fondos canalizados por el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).

La selección del municipio de Omoa, es una decisión estratégica de país debido a los problemas de contaminación por residuos sólidos en el mar que se ha acentuado en la zona en los últimos años.

Actualmente se están haciendo las visitas de campo en la toma de muestras en el sector domiciliar y comercial, se ha realizado la caracterización de los residuos generados a nivel municipal y en el mes de mayo se concluirán los muestreos de la basura del mar.

MENSAJE DEL PRESIDENTE

GESTIÓN DE LOS RESIDUOS A NIVEL EMPRESARIAL

Durante la celebración en 1992 en Río de Janeiro de la llamada “Cumbre de la Tierra” o Conferencia de Naciones Unidas para el Medio Ambiente, quedó patente la importancia del papel de instituciones internacionales, Estados, autoridades locales y movimientos sociales en la posible resolución de los problemas medioambientales del planeta. Una prueba de ello fue que, de forma paralela a esta reunión de representantes de 173 países diferentes, más de 800 organizaciones sociales tuvieron también su propio encuentro para reflexionar y proyectar actuaciones para el futuro de forma conjunta. Problemas como la contaminación de los ríos y océanos, el vertido incontrolado de residuos y productos tóxicos, las consecuencias de prácticas de agricultura intensiva, la desaparición de grandes masas forestales y de numerosas especies animales y vegetales, fueron algunos de los asuntos que desde ese momento comenzaron a estar más presentes en las agendas de gobiernos estatales, autoridades locales, organizaciones sociales y en las empresas.

Las cuestiones abiertas en torno a la sostenibilidad ambiental de las actividades humanas y, finalmente, de los modelos de desarrollo, son hoy en día más urgentes que nunca. El cambio climático, la crisis alimentaria o la explotación insostenible de recursos naturales como el agua o la pesca sitúan la cuestión de la sostenibilidad en primer plano de la actualidad social y del debate político en todas las escalas, desde lo local/nacional hasta lo planetario.

La maximización de las utilidades de la empresa es tal vez el elemento más importante para la continuidad y permanencia de los negocios en el tiempo. Pero también es cierto que asociada a la creación de riqueza, está la salud, la seguridad, la equidad y la protección del medio ambiente, bajo un esquema de «triple bottom line» donde lo ambiental y lo social debiera ser igual de importante que lo económico-financiero.

En el cambio de conciencia que ya muestran muchas empresas y la sociedad en su conjunto también han mostrado cambios importantes. El involucramiento de estos actores en la actividad empresarial permite acortar la brecha entre lo público y lo privado haciendo que el diseño de política y la creación de normas y regulaciones sea más alineada cada vez más con el proceso de desarrollo y madurez de los mercados sostenibles

Muchas empresas ya elaboran periódicamente reportes que dan cuenta de los avances de su gestión ambiental, – reportes sociales, ambientales o de sostenibilidad, a partir de esta rendición de cuentas también la empresa empieza a desarrollar un plan de mejora de su desempeño ambiental que es el camino que como empresarios responsables debemos iniciar, continuar y mantener.

YUSUF AMDANI

Presidente de la Junta Directiva del CNP+LH

PROGRAMA MIEMBROS BENEFACTORES

Desde el año 2010, el CNP+LH se constituyó como una asociación sin fines de lucro, independiente, que posee estatutos propios.

El artículo 6 de la constitución de la institución, establece los deberes y derechos de los MIEMBROS, la definición de los mismos y la posibilidad de que la organización establezca la inclusión de MIEMBROS benefactores, los cuales pueden realizar aportaciones mensuales o anuales que permitan la sostenibilidad de la institución.

Los MIEMBROS benefactores, acorde al importe que deseen aportar, serán beneficiados por su nivel de participación con una serie de servicios especializados.

Existen tres categorías, acorde el interés de cada organización se diferencian en los valores de las cuotas anuales y los beneficios que se obtienen.

• Miembro Benefactor 1000: aportación diseñada especialmente para pequeñas empresas u organizaciones que desean obtener beneficios básicos.
• Miembro Benefactor4000: aportación diseñada para medianas empresas u organizaciones que desean mantener información actualizada de su cumplimiento legal y beneficios adicionales de formación especializada.
• Miembro Benefactor 5000: aportaciones para aquellas organizaciones y empresas que desean obtener beneficios especiales, impulsando su cumplimiento legal, mayor visibilización y el acceso de reconocimientos nacionales.

Miembro Benefactor 1000

1. 16 horas de capacitación, distribuidas acorde requerimientos de la empresas, para 20 colaboradores, en temas relacionados a temáticas, ambiental, de seguridad y salud ocupacional, calidad e inocuidad de alimentos.
2. Un análisis de niveles de iluminación y ruido al año que permita evaluar y mapear los niveles acorde normas nacionales.
3. Inclusión de noticias y eventos destacados en el boletín del CNP+LH.

Miembro Benefactor 4000

1. 32 horas de capacitación, distribuidas acorde requerimientos de la empresas, para 20 colaboradores, en temas relacionados a temáticas, ambiental, de seguridad y salud ocupacional, calidad e inocuidad de alimentos.
2. Un análisis de niveles de iluminación y ruido al año que permita evaluar y mapear los niveles acorde normas nacionales.
3. Inclusión de noticias y eventos destacados en el boletín del CNP+LH.
4. Realización de un diagnóstico o una auditoria (lo que aplique) de cumplimiento legal ambiental y plan de acción para asegurar el cumplimiento legal.
5. Un reporte de actualización legal anual (la nueva legislación que se publique).

Miembro Benefactor 5000

1. 32 horas de capacitación, distribuidas acorde requerimientos de la empresas, para 20 colaboradores, en temas relacionados a temáticas, ambiental, de seguridad y salud ocupacional, calidad e inocuidad de alimentos.
2. Un análisis de niveles de iluminación y ruido al año que permita evaluar y mapear los niveles acorde normas nacionales.
3. Inclusión de noticias y eventos destacados en el boletín del CNP+LH.
4. Realización de un diagnóstico o una auditoria (lo que aplique) de cumplimiento legal ambiental y plan de acción para asegurar el cumplimiento legal.
5. Un reporte de actualización legal anual (la nueva legislación que se publique).
6. Diagnóstico o auditoria de cumplimiento legal de las materias mercantil,-civil, laboral, tributaria. Valorado en US. $ 2,000.00. (adicionales al ambiental)
   Descuentos del 20% por participante en eventos especiales del CNP+LH.
7. Si necesita más información del programa de miembros benefactores contacte al Ing. Daniel Ayes al correo electrónico dirtec@cnpml-honduras.org o a al teléfono (504) 2556-9559. Los invitamos a iniciar una nueva etapa en la gestión empresarial responsable.

Nuestros benefactores actuales son los siguientes:

SERVICIOS ASISTENCIA TÉCNICA

1. Diagnósticos de Producción más Limpia, para los tres ejes temáticos o solo uno de ellos: Gestión del agua, Gestión de la energía y gestión de insumos y residuos.
2. Asistencia en la implementación de un sistema de Gestión Ambiental basada en la norma ISO 14001:2004.
3. Asistencia en la implementación de un sistema de Gestión de la calidad basado en la norma ISO 9001:2008.
4. Asistencia en la implementación de un sistema de Gestión de seguridad y salud ocupacional basados en la norma OHSAS 18001:2007.
5. Asistencia técnica para cumplir los requisitos en la implementación de un sistema para la certificación en los estándares de la RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil) y de BONSUCRO (Sustainable Sugarcane Iniciative).
6. Diseño e implementación de programas Contabilidad y Gestión de Costos Ambientales, basados en la norma ISO-14051:2011.
7. Diseño de programas de inocuidad de alimentos para empresas relacionadas a la industria alimenticia, basados en los requerimientos de HACCP y en la norma ISO 22000:2005.
8. Desarrollo de Estudios de Factibilidad y Gestión Eficiente de Recursos.
9. Diagnósticos de cumplimiento legal: identificación de los requisitos legales aplicables y evaluación del cumplimiento legal en temas ambientales, seguridad y salud ocupacional, laboral y mercantil, en los mismos se incluyen la identificación y estatus de todos los permisos requeridos por la legislación acorde la actividad económica.
10. Retroalimentación trimestral de nueva legislación aplicable a la operación de la compañía.
11. Capacitaciones generales y a la medida en diferentes temas relacionados a la gestión del agua, la energía, los insumos, los residuos, las sustancias químicas y la prevención de riesgos laborales y ambientales incluidos los planes de emergencia, Inocuidad en los alimentos, así como aspectos legales y reglamentaciones especificas en materia ambiental y seguridad ocupacional, acorde al interés de la Empresa.
12. Elaboración de balances de agua con medición ultrasónica de fluidos (agua potable, agua residual).
13. Estudios y mapeo de riesgos físicos que incluyen: medición luminosidad y medición de temperatura y ruido.
14. Estudios de Eficiencia Energética.

Para mayor información acerca de los servicios del CNP+LH, comunicarse al Teléfono 2556-95-59, 2556-80-43 o a los correos: dirtec@cnpml-honduras.org, subtec@cnpml-honduras.org o visite nuestro sitio web para ampliar la información www.cnpml-honduras.org

El CNP+LH fue invitado a participar en el comité técnico evaluador del El Premio Municipal Ambiental (PMA) del municipio de Puerto Cortes, un galardón otorgado por la Municipalidad de Puerto Cortés con una periodicidad anual, como un reconocimiento al desempeño en materia ambiental de personas naturales o jurídicas -privadas o públicas, organizaciones de base o sociales registradas y grupos voluntarios, entre otros, que han contribuido al mejor aprovechamiento de las potencialidades ambientales o a la conservación, constituyéndose en referentes de liderazgo ambiental en el municipio. El premio busca reconocer el desempeño ambiental de personas naturales o jurídicas – privadas o públicas en función a las categorías que correspondan a efectos de generar un mayor impacto en el desarrollo de acciones apropiadas para la protección ambiental, el manejo sostenible de los recursos naturales y la conservación; y de promover el fomento de una cultura de responsabilidad ambiental en el municipio.

Para ello, el Premio Municipal Ambiental 2016 conto con siete categorías: Ciudadanía Ambiental, Educación Ambiental, Eco-eficiencia, Investigación Ambiental, Periodismo Ambientalista, Gestión de la Biodiversidad, Gestión del Cambio Climático.

4.1 Asistencia Técnica Cooperativa Salamá

Desde el mes de Octubre se está realizado un proceso de asistencia técnica a la cooperativa Salamá para mejorar su cumplimiento en los principios y requisitos de la RSPO (Mesa redonda de aceite de palma sostenible), realizando una evaluación y estudios específicos de un nueva área de siembra.

En el mes de mayo se han completado y se están revisando las versiones finales de los informes de evaluación de impacto social-ambiental y del estudio de altos valores de conservación.

Este proyecto se encuentra dentro de los objetivos de la Cooperativa para asegurar el cumplimiento de estándares y recomendaciones de la norma internacional de RSPO.

4.2 FORTALECIMIENTO GRUPO JAREMAR DIVISIÓN AGRO-INDUSTRIAL

En el mes de mayo se continuo el programa de desarrollo de capacidades de AGROTOR para el año 2016, del 10 al 12 de mayo se impartió el curso interpretación de la ISO 22000 e introducción al HACCP

El curso incluyo:

• Normas CODEX para aceite derivados de palma
• Principios de HACCP
• Interpretación de la Norma ISO 22000:2005

Este curso fue de carácter práctico desarrollando una serie de ejercicios en la que los participantes desarrollaron destrezas para iniciar los programas de inocuidad de sus plantas productivas.

Personal de Grupo Jaremar –División agro-industrial durante el curso de interpretación ISO 22000 -HACCP

Durante los días del 10 al 12 de mayo se realizó un taller regional latinoamericano sobre Gestión Integral de Residuos, organizado por el Centro Internacional de Tecnología Ambiental de- Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente- PNUMA (IETC-UNEP, por sus siglas en inglés) en conjunto y con el apoyo del Centro Coordinador del Convenio de Basilea/Centro Regional del Convenio de Estocolmo para América Latina y el Caribe, el Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente de Uruguay (MVOTMA) y la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).

Los objetivos del taller eran:

• Capacitar sobre el proceso para desarrollar estrategias a nivel nacional y municipal de gestión integral de residuos.
• Difundir y comentar los materiales de orientación del PNUMA respecto al desarrollo de un marco legal sobre gestión de residuos.
• Facilitar el intercambio de información y cooperación entre los países de América Latina y el Caribe sobre gestión de residuos.

El CNP+LH participo, representado por la subdirectora técnica Ing. Claudia Diaz, junto con un representante de MiAmbiente+ (Secretaria de Energía, Recursos Naturales, Ambiente y Minas), presentando el proyecto que se está desarrollando en el país sobre el diseño de la estrategia nacional de residuos sólidos y el desarrollo de un piloto municipal (en el municipio de OMOA).

Representantes de las Secretarías de ambiente, universidades y demás instituciones de latino América que trabajan en la gestión integral de residuos solidos

El Proyecto de elaboración de la Estrategia Nacional de Residuos Sólidos, incluye un:

• Diseño de la estrategia.
• Diagnóstico nacional de la situación de residuos sólidos de Honduras
• Proyecto piloto de residuos en la municipalidad de Omoa.

Este proyecto es realizado, con la coordinación de la Dirección de Gestión Ambiental de MiAmbiente+, con el apoyo y fondos canalizados por el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).

La selección del municipio de Omoa, es una decisión estratégica de país debido a los problemas de contaminación por residuos sólidos en el mar que se ha acentuado en la zona en los últimos años.

Actualmente se está completando la línea base del municipio que incluye entre otros:

• El mapeo de actores relevantes.
• Caracterización por tipo de residuos, industriales, domésticos y comerciales.
• Análisis de la colección y disposición actual de los residuos del municipio.
• Balance de la generación total de los residuos en el municipio.

En este momento se encuentran en elaboración los documentos finales de línea base de la caracterización de residuos del municipio de Omoa y la línea base nacional de la situación de los residuos sólidos en Honduras.

Del 16 al 18 de mayo se llevó cabo la reunión anual del capítulo regional latinoamericano de la red mundial de centros de Eficiencia de Recursos y Producción más Limpia que integran la red mundial RECP-net.

La reunión tenía como objetivos la revisión del plan de trabajo regional, avances del mismo y la integración de comités de trabajo para la preparación de proyectos regionales.

Así mismo la reunión permitió compartir experiencias de los países miembros y de los avances técnicos en cada uno de los miembros.

Asistieron representantes de Mexico, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Cuba, República Dominicana, Colombia, Ecuador, Perú, Brasil, Bolivia, Paraguay y Argentina, así mismo conto con representantes de la Organización de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial – ONUDI y el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente – PNUMA, ambos parte del secretariado técnico de la RECPnet.

Por parte del CNP+LH, participo el director Técnico el Ing. Daniel Ayes , que realizo una presentación de los proyectos pilotos integrados que se desarrollan con empresas implementando de manera integrada – evaluaciones de cumplimiento legal/diseño de programas de seguridad y salud ocupacional y desarrollo de programas de Eco-eficiencia.