4.1 EVALUACIONES Y ESTUDIOS PARA LA EMPRESA PALCASA

En el mes de julio se inició el proyecto de ejecución de evaluaciones Ambiental, Social, Altos Valores de Conservación y legal de las operaciones de la empresa PALCASA y su base de suministro. El proyecto apoya la implementación de las acciones que son requeridas para impulsar las certificaciones de la empresa en las normas RSPO e ISCC. En el mes de septiembre se iniciaron las evaluaciones de la base de suministro para los estudios de AVC’s y evaluación ambiental.

4.2 EVALUACIONES Y ESTUDIOS PARA LA EMPRESA ACEYDESA

En el mes de abril se inició la reevaluación de impacto social ambiental de las operaciones de la empresa ACEYDESA con la ampliación de parte de su base de suministro. Las evaluaciones apoyan y fortalecerán a la empresa en su certificación RSPO y permitirán mejorar, actualizar e incorporar nuevas acciones a sus planes de acción. Durante el mes de septiembre se realizó una reunión de coordinación entre el equipo técnico del CNP+LH y los ejecutivos contraparte de la empresa y se concluyeron las reuniones de puntos focales y se entregó el borrador del estudio de Impacto Social-ambiental.

4.3 IMPLEMENTACIÓN ISO 9001:2015 en grupo INVEMA

En las empresas INVEMA e INVEPLAST se continuó el proceso de implementación para la certificación ISO 9001:2015.

Durante el mes de septiembre, se entregaron y se están implementando los siguientes instrumentos:

  • Documentación de competencia del recurso humano, toma de conciencia y clima organizacional.
  • Procedimiento de trazabilidad para los diferentes procesos.
  • Análisis y mapeo de partes interesadas.
  • Documentación de los procesos productivos de las plantas de INVEMA e INVEPLAST.
  • Documentación relacionada a los recursos de seguimiento y medición.
  • Procedimiento de liberación de los productos.
  • Procedimientos de mantenimiento de INVEMA-INVEPLAST.
  • Mapa de procesos.

4.4 IMPLEMENTACIÓN ISO 9001:2015 en la empresa PACASA

La empresa PACASA En el mes de septiembre se continuó el proceso de implementación, con la ejecución de reuniones con el equipo implementador y el desarrollo de información documentada requerida por el sistema.

Actualmente se está concluyendo las revisiones:

  • Documentación del SGC para las diferentes áreas de las empresas.
  • Implementación del análisis de riesgo.
  • Mecanismo de evaluación del desempeño
  • Auditoría de revisión de documentos por áreas.
  • Mapas de procesos.